人力资源万事通
丛书名： 斯迈德商务.企管书系
作者： 邓亦云
海天
出版日期：2003-9-1
这个时代，也对从事人事工作的我提出了新的要求，“如何实施企业战略化管理?”“如何挖掘企业人力资源队伍的潜能?”“如何提升企业的管理水平?”企业的人事工作是一项持续进行的巨大工程，需要人力资源工作者的经验和智慧。
本书是作者多年从事人事工作的经验和心得，它主要从人力资源管理的基础理论和实际人事事务操作实务方面，结合国内外著名企业的人力资源成功管理实例，全面、系统地阐述了企业人力资源的全部工作。相信这本书对正在从事人事工作的和未来想从事这方面工作的朋友有一定帮助。想学习被实践证明了能够帮助解决企业问题经验的朋友，在这本书中会找到满意答案。
前言
第一章建立企业人力资源组织架构
一、企业通用的组织架构图
二、上海ZN股份有限公司的组织机构图
第二章建立企业人力资源的储备与需求机制
一、企业人力资源储备需求预测
二、深圳MD公司人力资源储备与需求预测
三、山东TS集团鼓励举荐高级人才的标准程序
第三章建立企业人力资源工作分析机制
一、企业的人力资源工作分析方法
二、香港AS公司工作分析方法
三、广州ET公司岗位标准控制程序
第四章建立企业人力资源的招聘、录用、离职机制
一、企业通用的人力资源招聘机制
二、新加坡JYB公司招聘管理程序
三、珠海VB公司录用入职控制程序
四、澳门CN(集团)有限公司离职控制程序
第五章建立企业人力资源培训机制
一、企业通用的人力资源培训方法
二、上海DNZ公司的培训机制
第六章建立企业人力资源员工职业生涯机制
一、企业通用的员工职业发展
二、台湾HX公司的员工职业生涯发展机制
第七章建立企业人力资源测评机制
