精益企业 -让精益思想贯穿企业的每一个角落
企业管理
作者:（美）汉德森，（美）拉克 著
出版日期:2005-09-01
简介:
为客户提供快速的送货服务和多样的产品，最终达到产品的零缺陷、减少库存和空间的需求，同时大幅度提高生产率和效率。只要将企业改造成为精益企业，你就可以达到这一目的，甚至更多目的。
在经济全球化和众多成熟工业的环境下，如何在工厂的日常运行、工艺、采购、分销和零售中为客户创造价值呢？本书对此进行了精辟论述，精益管理的一个重要策略就是首先调动高层领导的积极性，对企业进行重新定位，然后尽快采取改革生产所必需的实际步骤。也就是充分重视当前资源消耗的一举一动，只有消除浪费、提高效率才能为顾客创造更大的价值。
在这本通俗易懂、简单实用的指南里，两位高级企业管理人员阐述了如何采用丰田公司的首创技术，在竞争中脱颖而出。他们利用各自在全球几十家制造业工厂和公司开展精益改革的经验，为读者提供了各种可行与不可行的真实例子、图表和实施的各种步骤说明。无论从事何种行业，采用精益原则悉心打理公司才是最明智的抉择，本书可作为企业实施精益化管理的实践指南。
目录:
第一章 精益企业，企业的战略
21世纪的战略
精益生产商的远大目标
领导班子是关键
第二章 精益工厂，6个基本点
重点步骤的简单回顾
按客户需求组织生产
简单案例分析
六个西格玛质量管理方法
劳动力授权
目视管理/目视工厂
不断追求尽善尽美
重点和要点
第三章 精益企业：全面推广精益理念
设计工艺
流程工艺
质量保证
财务
人力资源
销售与市场
采购
精益组织结构
第四章 持续改革
将改革推向前进
鉴别赠言
附录 精益企业评估问答表
