书名:精益生产实战手册 - - 单元生产与拉动看板/立正管理书系
作者:孙亚彬 著
海天
出版日期:2006-7-1
简介:
精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢? 本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢?又怎样实现生产成本降低?怎样实现全面品质保证?怎样实现产品交期确保?怎样实现工厂物流顺畅?怎样实现安全事故为零? 本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
《精益生产实战手册--单元生产与拉动看板》让你做到高风险、低利润时代的生产方式---在必要的时间，按照必要的数量，生产必要的产品。
目录:
第一章 精益生产概述
第一节 什么是精益生产
一、精益生产的原型——丰田生产方式
二、精益生产的诞生
三、精益生产在中国内地的传播
第二节 精益生产的目标和实现目标的工具
一、精益生产的目标
二、精益生产的工具
第三节 精益生产的实施步骤
一、实施步骤
二、工具的使用步骤
第二章 识别浪费
第一节 什么是价值
第二节 什么是浪费
一、浪费的定义
二、及时生产
第三节 七种浪费
一、等待的浪费
二、搬运的浪费
三、不合格品的浪费
四、动作的浪费
五、加工本身的浪费
六、库存的浪费
七、过量生产的浪费
第四节 削减库存是消灭浪费的人手点
第三章 生产周期分析
第一节 案例分析：刘厂长的烦恼
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