生产总监
作 者：覃先锋
安徽文化音像
出版日期：2003年12月 三卷
【内容介绍】：
生产总监是企业生产部门的核心人物，代表总经理对企业的一切生产活动进行管理，并对企业的一切生产活动及产品负最终的责任。生产总监既是计划的制定者和决策者，又是生产过程的监控者，对企业目标的实现负有重大的责任，他的工作是通过计划、组织、指挥和控制等手段实现企业资源的优化配置，创造最大经济效益。
本书从我国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向和新理念，全面阐述了生产总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了生产总监的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，是生产总监及其他企业高层管理者的实战范本和案头必备书。
第一编生产总监与现代企业生产运作
第一章企业生产运作概述
第一节企业生产与运作管理概述
第二节企业生产运作策略
第三节企业生产运作战略
第二章生产总监的素质
第一节生产总监个人素质
第二节生产总监管理能力与创新能力
第三节生产总监战略运作能力
第三章生产总监的职责与权限
第一节生产总监职责
第二节生产总监的权限
第二篇现代先进生产管理理论
第一章精益生产
第一节精益生产方式概述
第二节精益生产方式的工程基础——IE
第二章准时生产
第一节准时生产概述
第二节看板控制系统
第三节组织准时生产的条件
第三章计算机集成制造系统
第一节CIM的产生和CIMS集成的内涵
第二节CIMS的构成与实际应用
第四章敏捷制造
第一节敏捷制造的产生
第二节敏捷制造系统基本要素
第三节敏捷制造的实施
第五章生产管理发展趋势
第一节新世纪企业面临的环境特点
第二节大规模定制生产简介
第三节网络化制造与服务
第四节可持续发展和绿色制造
第五节知识管理简介
第三篇生产总监生产过程组织
第一章生产过程组织概述
第一节生产过程
第二节生产过程的组织
第二章生产过程的时间组织
第一节顺序移动方式
第二节平行移动方式
第三节平行顺序移动方式
第三章生产过程的空间组织
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