书名:现代企业管理制度大全(第一分册)/广州雅森企业管理咨询有限公司管理书系
作者:戴文龙编
广东经济
出版日期:2004-10-1
简介:如何管理好自己的企业，当前企业家们应当冷静思考并要特别注意的又是什么呢?
第一，管理需要正确的思想来指导。所以企业家首先要搞清楚：在知识经济时代，经济管理活动应当树立什么样的理念、观点、意识、原则。
第二，管理需要科学的方法来运作。企业家应知道如何规避管理雷区、如何克服管理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
第三，管理需要不断地创新才能使企业永葆活力。那么创新的路应该怎么走?这也是企业家所面临的大课题。
带着企业家们亟待解决的问题，用现代企业管理的新视角来审视以往的传统制度模式，并在分析、梳理、调整的同时，用现代管理思想和理论方法作必要的内容补充，以形成传统精华内容与现代前瞻内容相结合?钠笠倒芾碇贫忍逑担顾犹臀呛鲜贝某绷鳎? 同时又能满足企业经营管理的需要，这便是笔者编著此书的初衷，也是此书内容的主要特色。
目录:
第一分册
前言
第一章 组织运行系统制度
公司基本法纲要
公司章程编写指南
企业基本组织管理规定
公司对分支机构组织的管理规定
管理幅度与管理层次的设计方法
公司的集权与分权管理
组织运行的基本原理. 任务与程序
各种组织结构的特点与适用范围
组织协调与沟通的一般方法
企业管理十大组织纪律
第二章 部门工作职能和考核标准
部门工作职能和考核标准的编制说明
高层管理委员会工作职能和要求
计划委员会工作职能和要求
制度建设委员会工作职能和要求
资金管理委员会工作职能和要求
总经理办公室工作职能和考核标准
督察预警部工作职能和考核标准
督察工作室工作职能和考核标准
保卫科工作职能和考核标准
行政管理部工作职能和考核标准
行政事务科工作职能和考核标准
党委办公室工作职能和考核标准
工会办公室工作职能和考核标准
档案管理科工作职能和考核标准
车辆管理科工作职能和考核标准
统筹规划部工作职能和考核标准
调研科工作职能和考核标准
规划科工作职能和考核标准
人力资源部工作职能和考核标准
人事管理科工作职能和考核标准
劳动工资科工作职能和考核标准
考核培训科工作职能和考核标准
财务部工作职能和考核标准
会计科工作职能和考核标准
审计科工作职能和考核标准
生产作业部工作职能和考核标准
计划调度科工作职能和考核标准
设备动力科工作职能和考核标准
质量管理部工作职能和考核标准
计量检测室工作职能和考核标准
综合实验室工作职能和考核标准
技术研发部工作职能和考核标准
技术管理科工作职能和考核标准
研究开发科工作职能和考核标准
物流控制部工作职能和考核标准
采购科工作职能和考核标准
仓储科工作职能和考核标准
市场营销部工作职能和考核标准
业务管理科工作职能和考核标准
市场拓展科工作职能和考核标准
地域办事处工作职能和考核标准
后勤管理部工作职能和考核标准
总务科工作职能和考核标准
基建科工作职能和考核标准
保健医疗所工作职能和考核标准
信息网络中心工作职能和考核标准
第三章 岗位任职条件和工作职责
总经理岗位任职条件和工作职责
副总经理岗位任职条件和工作职责
总经办主任岗位任职条件和工作职责
总经办主任助理岗位任职条件和工作职责
总经办工作秘书岗位任职条件和工作职责
总经办文案秘书岗位任职条件和工作职责
总经办信息秘书岗位任职条件和工作职责
督察预警部长岗位任职条件和工作职责
督察预警部长助理岗位任职条件和工作职责
督察工作室主任岗位任职条件和工作职责
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