只有偏执狂才能生存
出版时间：2002
内容简介
安迪·格鲁夫高明地运用某个人和英特尔公司的经验，来定义和分析一个壮大中的企业如何面对的战略转折点。本书作者是美国最具创新精神的企业家，任何对格鲁夫以及英特尔的成功感兴趣的人都应该阅读这本书充满真知灼见的书。—迈克尔·S·奥维兹，沃尔特·迪斯尼公司总裁安迪不失谦恭却难掩其睿智，在书中描述了他如何带领英特尔克服重重难关，这些难关如落在其他企业身上一定难以解决。面对我们所处的这个快速变化的世界，安迪的镇定和远见令我心存感激；其他人会因其非凡见识而得益。—里德·亨特，美国联邦通信委员会主席安迪·格鲁夫，1956年移居美国。他参与了英特尔公司的创建，并于1979年成为该公司的总裁。1987年兼任公司中的CEO。同时，他还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。格鲁夫把他的成功归于他在本书中所提示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于，他提供了一种新的对付每个领导所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难，他自已就遭遇了好几次，但在这位颇为警觉的领导者手中，“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。本书是公认的商务必读书，同时也当之无愧的被誉为当代领导艺术的经典之作。
目录
前言
第一章 事情出现了变化
新的规则正在盛行——它的威力使我们损失将近5亿
我们这里发生了什么事呢？是件大事，非同寻常的事，出乎意料之外的事我们怎么了他总是最晚得知
第二章 10倍速变化
这种转给企业带来了深刻的影响，企...
