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为什么大猩猩比专家高明:如何让大脑帮你做出正确的选择

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资源简介
为什么大猩猩比专家高明:如何让大脑帮你做出正确的选择
出版时间:2010
内容简介
  失败是因为选择错误!这是第一本运用脑神经科学的惊人发现指导我们做出正确决定的书。自柏拉图以来,哲学家就认为决定过程要么是理性的、要么是感性的。也就是说,我们要么仔细慎重地思考,要么“眼睛一眨”凭直觉做决定。当科学家运用神经科学的最新工具打开大脑黑箱时,他们发现大脑并不是这样工作的。最好的决策是精心调和理智和情感的产物——具体怎么调和,取决于情境。例如,买房子时,最好让潜意识仔细考虑众多变量。但是选择股票时,直觉则会让我们误入歧途。诀窍在于知道什么时候该用什么脑区。而要做到这一点,我们需要更加努力(更加睿智)地思考自己是怎么思考的。通过神经科学的前沿研究以及真实世界众多“决策者”——从飞行员到对冲基金投资者,从连环杀手到扑克选手——案例,乔纳?莱勒用我们所需的工具将我们武装起来。莱勒还展示了一些人是怎么利用这门新知识制作更好的电视节目、赢得更多场足球比赛以及加强军事情报部门建设的。他的目标是回答任何人——从CEO到消防员——都感兴趣的两个问题:人脑是如何决策的?我们怎样做出更好的决定?在这本书里,会频繁出现“神”这个词。然而我并不是一个宗教家,也没有什么宗教信仰,当然也没有打算入教。我只是喜欢“神”这个词的发音而已。当你走在路上的时候,一辆卡车忽然冲到面前,你可能会大叫“神啊”。在这样的语境里,我认为“神”也没有什么特殊的意义吧。因此,我所说的“神”也没有特定的含义,只是因为喜欢,所以用在了这本书里。我只是希望那些由于找不回人类的本质而痛苦的人们,能够回想起自己所失去的东西。而神的作用就在于此,我只不过在书中借用了一下而已。那么,我所说的人类的本质是什么呢?人类其实是一种一边为打破界限而惊喜,一边生存的动物。
目录
引言
  第一章 柏拉图的马车比喻过时了
  意识包含两个不同的思考系统,一个是有意识的理性思考系统,另一个是无意识的快速的感性思考系统。良好决定的关键在于知道在什么时候依靠哪个系统。
  数学很差劲的明星四分卫
  从柏拉图到弗洛伊德的错误
  没有情绪我们做不出任何决定
  人类的冲动比任何动物多得多
  
  第二章 聪明的“见鬼”电路
  多巴胺神经元能够自动地检测到我们注意不到的细节,能够吸收所有意识脑无法理解的信息。但其需要不断接受培训,否则预测准确率就会下降。
  理清喜悦和失望的线索
  情绪体验与买股票
  表扬孩子不能说“你很聪明”
  
  第三章 赌博游戏为何超级诱人
  情绪脑有惊人的智慧,也有先天的缺陷。大脑如此渴望最大化奖赏、偏好损失规避,以至于最终把我们推下悬崖。
  投资成功的算法秘诀
  弥补1句批评的恶劣影响需要5旬赞美
  信用卡的实质是让你感觉不到花钱的痛苦
  
  第四章 生气到恰当的程度并不简单
  战胜情绪脑,避免“感知变窄”,运用理性脑进行有意识的思考和创造性思考,体验一次又一次“啊哈”。
  恐慌让人只关注本能
  良好的品质就是会管理自己的情绪
  顿悟需要心无杂念
  刻意冷静是理性决策的精华
  
  第五章 理性世界是经济学家的乌托邦
  经过理性思考做出的决定总是好于冲动之下做出的决定吗?有关大脑的事实是:理性有时也可能误导我们,思考过度将我们引入误区。
  思考越多,选择越糟糕
  喜欢走捷径的大脑令人误入歧途
  信息过多的隐性成本
  
  第六章 疯子是只剩下理智的人
  我们最重要的决定中有些是关于我们如何对待其他人的,作为社会动物,我们有着塑造社会行为的大脑,这就是人性最独特的一面——道德。
  精神病人的大脑里只剩下理性的律师
  他们被训练成了“杀人机器”
  利他主义的小秘密
  人类天生就要寻找爱
  
  第七章 微观经济学不能解释人的行为
  做决定时,积极抵制平息争论的冲动,花时间听听各个脑区有什么不同的意见。
  先确定答案再为答案寻找理由
  我们为何诱骗大脑达成虚假共识
  
  第八章 输牌的数学家
  无论你做什么决定,都应该清楚这个决定属于什么类型、需要哪种思维过程。
  赢钱的概率不如赢钱的心理
  买第一眼看中的家具
  胜者懂得倾听大脑内部的争论
  专家是犯了所有该犯的错的人
  结语
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