电子学:项目设计与管理(第2版)
作者：（美）斯塔特米勒（Stadtmiller
清华大学
出版日期：2007-04
《电子学：项目设计与管理（第2版）》是一本专门介绍设计和管理电子项目的参考书。全书分为13章，着重讨论了如何在电子项目中运行6步骤法。在讨论的过程中，《电子学：项目设计与管理（第2版）》地印制电路板的设计需求、如何选择元件、并行工程和优良的项目管理技术进行了详细的论述。全书结构严谨，内容合理，通过一个贯穿全书的电子项目案例来描述较为复杂的电子项目设计和管理问题。
《电子学：项目设计与管理（第2版）》内容新颖，论述清新，是一本电子学方面的优秀书籍。《电子学：项目设计与管理（第2版）》不仅可以供具有一定实践经验的电子工程师参考，还可以作为电子相关专业的教材。
第1章 项目环境
引言
1.1 公司结构和综述
战略规划
1.2 执行总裁
1.3 市场营销和销售部门
1.3.1 市场营销部门
1.3.2 销售部门
1.3.3 营销和销售部门总结
1.4 工程部门
1.5 生产和运营部门
1.5.1 材料控制组
1.5.2 生产控制组
1.5.3 生产组
1.5.4 工厂管理组
1.5.5 生产和运营部门总结
1.6 质量保证部门
1.6.1 质量工程组
1.6.2 质量控制组
1.6.3 质量保证部门总结
